「MBAクリティカル・シンキング」グロービス・インスティチュート（ダイヤモンド社）￥2,940

今、ビジネスの現場では、問題解決、課題解決力が問われていると言われていますが、残念ながら、こうした力は学校では学んでこなかったかと思います。

本書では「クリティカル・シンキング」とは、物事を構造化して捉え、因果関係を把握し、問題・課題を把握し、論理的に考えて、解決策を導き出すための、考え方と捉え、論理的思考法、因果関係把握の際に落とし穴にはまらない思考法、そして、問題の構造化の方法を解説しています。

一時期「ロジカルシンキング」がもてはやされましたが、そもそもの現状把握、課題設定が間違えていると、いかに論理的な展開で思考をしても、残念ながら、本質的な課題解決策を導き出すことは出来ません。

本書では、ケースや演習を身近な例で考えながら、実践して身につけていくことが出来ます。事例が身近で分かりやすく学ぶことが出来ます。

もちろん、本書を読んですぐに思考力が高まるわけではないですが、基本を身につけることで、ビジネスの場でも活用出来ると思われます。

コンサルタント（経営に限らず）として、顧客の課題解決を行うような業種の方には、必須の能力かと思うので、お勧めです。

経営コンサルタントとして1年間働いてきて、常に考える仕事をしてきたわけですが、本質的な課題・問題発見するのはとても難しいと感じています。ついつい思考の癖によって、課題を捉え間違えて、無意味な問題を掘り下げている場合も多々あります。

クライアントは、表面的な課題を感じながら、コンサルタントに仕事を依頼してくる場合多いわけですが、そこでコンサルタントに求められるのは、表面的な解決策ではなく、本質的な解決策であり、そのためにも、真の原因となるものを抽出する必要があります。

思考力は一日二日で身につけられるものではないですが、日々トレーニングしていきたいと思います。